服裝鞋帽行業企業經營痛點

  • 從業人員流動性大,從入門到高手,難培養
  • 基層員工穩定性差,歸屬感低,成長路徑不清晰,門店高速發展缺少骨干支撐
  • 商品上新速度快,搭配組合形式多,員工掌握速度慢
  • 商品更替速度快,暢銷斷碼,滯銷壓貨
  • 店鋪商品陳列方案落地執行,陳列師資源緊缺,店鋪陳列能力有限
  • 終端門店的標準化落地難,品牌運營標準執行到終端發生各種變形,同時,終端問題回傳到區域和總部的時效性差,解決問題的時效性更差

圍繞業績提升的解決方案

  • 基于鞋服行業的體系化的商學院課程體系
  • 三類課程來源,迭代培訓課程,加強落地性和實戰性
  • 人員成長路徑清晰規劃成長通道,帶教體系完成知識轉化為行為,平臺數據沉淀幫助企業找到明星
  • 商品在線提供全方位商品咨詢,助力員工理解商品和關聯記憶商品
  • 商品中心打造波段爆品策略,助力企業集中火力消化庫存
  • 陳列檢核反饋功能,幫助總部快速檢核矯正終端店鋪的陳列落地情況,以及快速給出反饋調整方案,增強時效性
  • 巡店檢核反饋功能,協助總部檢核終端落地情況,幫助終端快速上傳需求信息,直接關聯所有相關人員,直至問題解決,形成PDCA閉環。

六大模塊數字化驅動零售運營核心要素

賦能一線

利用數字化工具進行員工培訓,建立帶教體系,打造組織學習基因,幫助企業構建人才工廠

業績驅動

目標牽引,實時跟進,線上PK聯動,點燃一線戰斗激情

商品運營

將商品賣點信息高效大規模地覆蓋到終端,終端實戰經驗快速萃取并推廣

標準執行

總部標準落地終端,執行不變形

信息速遞

建立信息雙向通道,自上而下傳遞信息內容不丟失,受眾人群易接收。

精準指揮

利用數字化手段,緊密貼合零售業務全場景,提升零售執行力,讓標準可檢核,執行可落地,過程可追溯,工作可閉環

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